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1、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》是一本將企業(yè)戰(zhàn)略管理藝術與科學相結合的圖書,內容涉及研究企業(yè)作為整體的功能與責任、所面臨的機會與風險,重點討論企業(yè)經營中所涉及的跨越如營銷、技術、組織、財務等職能領域的綜合性決策問題。
2、企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長遠的觀點研究企業(yè)在競爭環(huán)境下,生存與發(fā)展的重大問題,是現代企業(yè)高層領導人最主要的職能,在現代企業(yè)管理中處于核心地位,是決定企業(yè)經營成敗的關鍵。
3、企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個層次化的體系,理論認為公司戰(zhàn)略分為三個層次:公司戰(zhàn)略(Corporate Strategy)、經營戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略(Function Strategy),每個層次針對企業(yè)不同層次的戰(zhàn)略制定、實施和評價、控制行為進行管理。
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